Investir sur l’humain, c’est-à-dire sur les compétences et l’implication de chacun est un défi quotidien. La réalité économique est prégnante dans tous les secteurs d’activité, y compris le secteur de l’enfance et du soin. Il existe malgré tout une marge de manoeuvre pour le manager et il peut concrètement influer sur la qualité du service rendu par un management bien-traitant.
Cet abécédaire permet à chaque manager de réfléchir sur ce thème du management et de la bien-traitance au gré de ses questionnements.
Les nombreux allers-retours entre théorie et pratique donnent un éclairage particulier aux pratiques.
Alors, êtes-vous un manager bien-traitant ?
Souhaiter l’être est déjà un grand objectif !
À vous de jouer !
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Sommaire - Abécédaire du management bien-traitant
Véronique Salvi, puéricultrice cadre supérieur de santé, exerce comme coordinatrice petite enfance au sein de la ville de Paris après avoir été directrice d’établissement pendant une quinzaine d’années.
Sa trajectoire professionnelle a débuté dans le secteur du soin auprès d’adultes, d’enfants et de personnes âgées pour s’orienter ensuite vers le management.
Très attachée à la bien-traitance managériale, elle a rassemblé dans cet ouvrage ses expériences et ses connaissances sur ce sujet dans un objectif de partage et d’échanges professionnels avec d’autres managers, quel que soit leur secteur d’activité.
