Pratique du coaching d'équipe

 

Depuis une quinzaine d’années, le coaching est entré dans les entreprises et les salariés bénéficient de cet accompagnement individuel, notamment pour mieux exercer leurs fonctions managériales.

À côté de cet accompagnement individuel, le coaching d’équipe prend progressivement sa place. Sont concernées par cette procédure toutes les équipes d’une entreprise, quels que soient leur place ou leur niveau dans l’organisation. Le coaching d’équipe réintroduit dans la dimension professionnelle les notions d’engagement et de responsabilité des hommes.

 

Ce livre fait le point sur cette pratique singulière d’accompagnement d’une équipe vers sa réussite. Il décrit, avec précision, à quoi sert la procédure, en donne une définition, en expose les indications et les contre-indications. Il donne des outils pour comprendre le fonctionnement des équipes de travail et des pistes pour encourager leur développement.

Le coaching d’équipe est une opportunité à ne pas manquer pour les femmes et les hommes qui, en équipe, font vivre des entreprises.

L’ouvrage est illustré de nombreux exemples issus d’expériences au sein de diverses organisations.

 

 

Psychosociologue, psychothérapeute, coach et coach d’équipe, Jean-Max Ferey est enseignant, certifié en Programmation neuro-linguistique (PNL). Il accompagne en coaching des équipes tant au sein d’entreprises d’envergure internationale qu’en institutions sanitaires et sociales.