Le projet et le profit, deux préoccupations issues de la modernité, entretiennent entre eux des liens ambigus. Aussi bien l’un que l’autre sont en permanence mobilisés pour légitimer l’action individuelle ou collective déployée dans des espaces marqués par la prééminence du capitalisme financier et de la culture néolibérale, alors même que nombre de leurs attributs fondamentaux logiquement les opposent. Une première explication tient aux acceptions plurielles ou floues des deux concepts qui autorisent des emplois approximatifs. Une seconde explication relève de la dimension culturelle ou paradigmatique qui les promeut dans notre modernité tardive. Logiques de projet et logiques de profit semblent ainsi accompagner les difficultés de l’époque à travers discours et pratiques. Une analyse de leurs rapports au temps, à l’espace, aux acteurs et à l’action, suggère pourtant des différences constitutives à prendre en compte pour éviter les ambiguïtés actuelles, ce qui devrait conduire à instaurer une préséance du projet sur le profit.
Jean-Pierre Boutinet est professeur émérite de Psychologie à l’Université Catholique de l’Ouest d’Angers.
Jean-Pierre Bréchet est professeur de Science de gestion à l’Université de Nantes.